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Remuneração estratégica: Acic promove curso sobre gestão de cargos e salários

O objetivo do encontro, que ocorre nestas terça (6) e quarta-feira (7), é ensinar a implantar essas técnicas nas organizações
Por Giovana Bordignon Criciúma, SC, 05/06/2023 - 17:19 Atualizado em 05/06/2023 - 17:30
Foto: Reprodução/Internet
Foto: Reprodução/Internet

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Com o foco em remuneração estratégica, a Acic (Associação Empresarial de Criciúma) promove um curso de Gestão de Cargos e Salários nestas terça (6) e quarta-feira (7) das 17h as 21h na sede da associação. As inscrições ainda estão abertas e podem ser feitas no site da Acic (clicando aqui). O objetivo do encontro é ensinar a implantar essas técnicas nas organizações.

“Existe a remuneração nominal, remuneração indireta (benefícios), remuneração variável (incentivo de vendas) e remuneração de executivos”, pontuou o professor e facilitador do curso de Gestão de cargos e Salários, Antonio Silvano. Segundo ele, estes serão tópicos abordados durante o curso.

“A remuneração estratégica evolve o equilíbrio desses vários tipos de remuneração, tendo a capacidade de atrair pessoas qualificadas para a empresa. Isso tudo reflete na geração de resultados superiores”, acrescentou o especialista. “O que a gente vai discutir no curso é remuneração estratégica, alinhamentos com os objetivos da empresa”.

A ideia do encontro é contextualizar a Remuneração Estratégica no âmbito organizacional e, além disso, possibilitar aos participantes o conhecimento necessário para o desenvolvimento e implantação de um Plano de Cargos e Salários. Profissionais de RH, gestores e empresários são o público-alvo do curso.

O professor explica sobre as ofertas de emprego e as estratégias utilizadas em algumas empresas. “A empresa coloca o ‘a combinar’, porque vai depender do que a pessoa vai entregar de perfil, ou seja: formação, competências técnicas, comportamentais, experiência”, detalhou. “Não há nada mais perverso que você tratar igual aqueles que performam diferente”, completou.

Confira os temas a serem tratados no evento:

Relacionados às transformações globais e gestão de pessoas; arquitetura da meritocracia corporativa; gestão e remuneração integral:

  • Remuneração estratégica.
  • Tipos de remuneração.
  • Alinhamento da remuneração à estratégia da empresa.
  • Objetivos e desafios da criação de um modelo equilibrado de remuneração.
  • Definição do posicionamento da remuneração em relação ao mercado.
  • Comitê de remuneração.

Relacionados à estruturação dos planos de cargos e salários

  • Benefícios de um PCS.
  • Organização, planejamento e divulgação.
  • Levantamento das funções.
  • Elaboração das descrições dos cargos.
  • Avaliação e classificação dos cargos.
  • Pesquisa e estrutura salarial.
  • Simulação dos custos de implantação.
  • Política de gestão.
  • Critérios de implantação.

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